面對中美兩國在軍事外交經濟各領域的競爭，台灣企業短期面對的是供應鏈移轉，但是中長期面對的是創新能力的維持，今年因疫情趨緩，筆者能重新與全球新創生態系與新創公司面對面接觸，但是看到新創領域的統計數據與實際走訪環太平洋國家，發現台灣在創新領域可能已經排不進中段班了。

達到一定規模的公司通常依靠其自有的投資部門來執行其創新任務。該團隊找尋新創投資與併購交易的潛在候選者，以將新業務帶入公司。然而，完成投資或併購需要大量的時間和精力，而且需要專業的投資團隊，更多的是需要大筆人事預算。因此過去企業會投資在創投基金，但是現在的AI來臨，創新速度比起過去更快，沿用投資傳統創投基金跟不上時代速度，也無法與善用外部工具的企業競爭。

新創事業帶來社會正向的外部性，包含提升產業轉型以致人民薪資與政府稅收的提升，生活品質提升的正向外部性，比起台灣幾十年前以具有高碳排、高汙染的負向外部性產業相比，更需要政府扶持。台積電的稱霸在過去幾年受大家的肯定，這也是政府在李國鼎時代的在新創政策給現在台灣人民享受的成果，不論是員工福利以及對應給政府的各項稅收；不過最近台積電占台股加權指數權重超過30%導致台指期被美國證監會歸為窄基指數也是一種警訊，代表台灣在半導體之外，尚未能有明顯的下一個世代產業興起。

近年來，市值超過美金1 Billion（約新台幣320億）的大型企業透過投資新創公司或成立企業加速器已成為顯著趨勢，能幫助企業達成多重發展目標，包含2015年緯創成立緯創新創整合中心（IIC）、2018 年中華電信成立加速器，到 2020 年佳世達等成立企業加速器等，可見企業對於投資新創已不再是單純以財務回收為指標，而是透過投資新創公司解決本身人才以及創新的瓶頸，得以在技術以及創新方面維持產業優勢。